Vind konkurrencen for arbejdskraft i fremstillingsindustrierne

Mere end nogensinde før er det afgørende for fremstillingsfirmaer at gøre sig selv til tiltrækkende arbejdsgivere. Behovene hos arbejdsstyrken ændrer sig i takt med at nye, yngre mennesker kommer ud på arbejdsmarkedet. For at holde sig konkurrencedygtige skal virksomheder imødekomme alle behov. Motiverede medarbejdere er mere villige til at tilpasse sig, og det har en direkte indflydelse på virksomhedens evne til at reagere på ændringer i markedet. 

Fra salgsgulv til direktionsgang 

Klar kommunikation mellem ledelsen og butiksgulvet er væsentlig til at øge engagementet og reducere udskiftningen af medarbejdere. På den måde har du en bedre ide om, hvad der foregår i organisationen, og det giver jeres medarbejdere selvtilliden og friheden til at udvikle deres egne initiativer. 

Der er stadig mange hierarkiske organisationer, hvor beslutninger bliver truffet i ledelsen, og der ikke bliver gjort plads til initiativer nedefra. Hvis det lyder som jeres organisation, så burde der overvejes en gradvis overgang til en mere åben virksomhedskultur. Involver jeres medarbejdere i ændringer og planer. Lav færre beslutninger i toppen, fokuser på udbytte og ros mennesker, som tager initiativ, selv hvis det ikke er en succes fra start. 

Tilbyd muligheder for udvikling 

For at vinde kampen for arbejdskraft, må man forstå, hvad der driver folk i organisationen. Ældre medarbejdere sætter måske mere pris på fordele end yngre kolleger, som foretrækker en bestemt work-life balance, lægger vægt på bæredygtighed og meningsfyldt arbejde. Hvis I ikke allerede er i gang, så undersøg hvordan I kan inkorporere disse temaer i jeres vision og mål.  

Vær opmærksomme på, at yngre generationer har et stærkt behov for personlig udvikling. Udviklingsmuligheder kan komme i form af træning eller mentorprogrammer, hvor erfarne medarbejdere tager deres yngre kolleger under vingen. De overfører deres viden og ekspertise, giver værdifuld feedback, og samtidig lærer de også noget fra det friske perspektiv en ung medarbejder medbringer. I denne proces, opdager medarbejderne hinandens styrker, hvilket forbedrer sammenholdet.  

Sikr jeres viden 

Som din arbejdsstyrke bliver ældre, er det også vigtigt at sikre viden. For eksempel viden om arbejdsmetoder, produktionsprocesser og best practices, som adskiller din virksomhed fra konkurrenterne. Mange fremstillere er blevet så specialiserede, at de søger ekstremt specifikke færdigheder, som få mennesker uden for organisationen kan forventes at have. Dette stiller store krav til nye medarbejdere, som skal følge i deres erfarne kollegers fodspor, og det gør det udfordrende at udfylde ledige stillinger.  

Indsamling af viden i et centraliseret (cloud) system gør den tilgængelig for alle, og gør det lettere for den enkelte medarbejder at bygge videre på den eksisterende viden. Inkluder dette system i jeres onboarding, og I vil bemærke at jeres nye medarbejdere er hurtigere til at bringe værdi til virksomheden. 

Berigelse af medarbejdere 

En sidste afgørende faktor i rekrutteringen og fastholdelsen af dygtige medarbejdere er teknologi. Yngre professionelle har behov for værktøjer, som beriger deres arbejdsliv. En arbejdscomputer eller smartphone skal levere en velkendt brugeroplevelse og nem adgang til relevant data uanset, hvor medarbejderen befinder sig. 

Hos Fellowmind er vores mål at få folk til at værdsætte teknologi, og få teknologi til at fungere for dem. Vi støtter, blandt andre, fremstillere for at sikre, at deres værktøjskasse er fremtidssikker og matcher deres brugeres ønsker og præferencer. Vi erfarer, at ekstra opmærksomhed på dette øger produktivitet, jobtilfredshed, og ultimativt gør arbejdsgiverne mere attraktive for fremtidige medarbejdere.