Innovative Technologien sind nur ein Teil der digitalen Transformation im Unternehmen. Zusätzlich brauchen wir einen kulturellen Wandel. Menschen werden in den nächsten Jahren anders kommunizieren, arbeiten und interagieren. Zukünftig wird der Unternehmenserfolg stärker von der Professionalität der Zusammenarbeit und von der Kreativität der Mitarbeitenden abhängen. Schaffen Sie deshalb wertvolle Verbindungen zwischen Menschen und Technologien und begeistern Sie Mitarbeitende, Kunden, Partner und Lieferanten durch innovative Verknüpfungen.
Steigern Sie die Technikbegeisterung Ihrer Mitarbeiter
Change & Adoption
Change Management betrifft alle Abteilungen
Durch die zunehmende Automatisierung von Businessprozessen, durch den Einsatz intelligenter Software und vernetzter Maschinen werden einige Tätigkeitsfelder im Unternehmen vereinfacht oder sogar durch smarte Systeme ersetzt.
Jetzt sind besonders das Management und die Personalabteilung gefragt, Arbeitsplätze und Tätigkeiten neu zu definieren und die Rollen optimal zu besetzen. Es ist ihre Aufgabe, Ängste und Bedürfnisse der Belegschaft aufzufangen, sie auf die neue Arbeitssituation vorzubereiten und Potenziale zu fördern. Oft wird in Change-Prozessen auch die interne Kommunikation mit ins Boot geholt, denn zunehmende Bottom-Up Kommunikation ist die Basis für bessere Collaboration und mehr Kreativität.
Unsere Arbeit ist erst dann getan, wenn Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden gerne mit der Technologie arbeiten.
Heidi Wahl
Deputy Head of Modern Work Department - Fellowmind
Individuelle Change Konzepte für individuelle Herausforderungen
Um diesen Wandel in der Arbeitskultur voranzutreiben benötigen Unternehmen individuelle Change-Konzepte. Damit der Change-Prozess erfolgreich wird, müssen Unternehmen gewohnte Strukturen aufbrechen, Ängste der Mitarbeitenden abbauen und Vorteile aufzeigen. Schritt für Schritt können dann – mit ganz praktischen Mitteln – neue Kommunikationsformen und Arbeitsweisen etabliert werden.
Ein klarer Ansatz
Kommunizieren Sie offen und sorgen Sie für Klarheit und einfache Strukturen. Ein Kommunikationsplan und fachliche Expertise helfen, Missverständnisse und Frust zu vermeiden. Zeigen Sie Möglichkeiten und Chancen auf und binden Sie die Mitarbeiten aktiv in die Veränderungen mit ein. Unsere Prosci-zertifizierten Change-Expert*innen unterstützen Sie gerne dabei. Unsere Change-Konzepte basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen. Wir setzen direkt am digitalen Reifegrad (Maturity Level) ihrer Teams an. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Change voranbringen und eine erstklassige Employee Experience entwickeln!
