eCraft 20 vuotta

Vuosi 2019 on vasta alkanut, mutta eCraftin kasvu on ennennäkemättömän kovaa ja paljon on jo ehtinyt tapahtua. Kasvua on tehty kannattavalla pohjalla ja talouslukujen ja tilauskannan valossa tilanne näyttää tämän vuoden osalta erittäin hyvältä. Vuosi alkoi ryminällä, kun eCraft osti EVRY Finlandin Dynamics- ja BI-liiketoiminnat. Kaupan myötä eCraft nousi Suomen suurimmaksi Dynamics-toimittajaksi ja kerrytti rivejään isolla joukolla kovan luokan Dynamics- ja BI-osaajia sekä lukuisilla uusilla asiakkailla. Tampereen toimisto laajenee merkittävästi ja uusi ja uljas toimistomme rakentuu paraikaa Tampereen parhaalle paikalle Technopoliksen Asemakeskukseen - eCraft on tietenkin käärinyt hihat ja vieraillut jo työmaallakin ihan muina remppamiehinä monen monta kertaa. Mutta riittääkö tämä? Ei tietenkään, kasvutahti sen kuin jatkuu! Maaliskuussa Dynamics-konsulttien lukumäärä lisääntyi taas merkittävästi uusimman NewCrafters-koulutusohjelman myötä, jossa palkattiin 18 uutta IT-konsulttia eCraftin riveihin. Myös BI-liiketoiminta on kasvanut alkuvuoden aikana kovasti, ja huomiota lehdistössäkin saanut tuotteistettu AI-palvelu eCraft Asuntopuntari on tuotannossa.

Vuosi 2018 oli yhtä kasvun juhlaa: Headcount kasvoi 46 prosenttia ja liikevaihto 40 prosenttia. EBITDA oli noin 12 prosenttia. Avasimme ensimmäisen varsinaisen toimipisteen tuol puol jokkee Suomen Turkuun. Etäilijöitä Turun seudulta on riveissä ollut toki jo monen monta vuotta, joten Turun murre ei tullut varsinaisena yllätyksenä. eCraft osti myös infrabisnestään vauhdittamaan Epicit-yhtiön liiketoiminnan. Kova kasvu vaati myös pelimuuveja organisaatiorakenteelta: Dynamics-liiketoiminta jaettiin tulosvastuullisiin omiin bisnesyksiköihin ja BI siirtyi ns. PARAS-malliin ja esimiehettömään organisaatiomalliin. Vuoden aikana saatiin myös monta hienoa tunnustusta, josta tietenkin suuri kiitos kaikille lahjakkaille konsulteillemme: BI-yksikkö valittiin mm. ensimmäistä kertaa Qlik Global Partner Advisor Council:iin ja eCraft sijoittui toiseksi Microsoftin globaalissa Field Service Partner of the Year -kilpailussa. Jaiks, mikä vuosi!

Vuonna 2017 kasvu jatkui voimakkaana, ja tarvitsimme taas lisää tilaa. Olimme kiinteistövälittäjien suosikkeja ja muutimme keväällä sekä Espoon että Vaasan konttorit uusiin ja uljaisiin tiloihin. Espoossa hulppeisiin Säterinportin tiloihin kaikkine huveineen ja Vaasassa järkinäkymillä siunattuihin loftimaiseen Palosaaren yrityskeskuksen tiloihin. Syksyllä avasimme myös Tampereelle ensimmäisen konttorimme. Samalla toteutettiin myös toinen NewCrafters trainee-ohjelma, josta nappasimme rivuihimme 15 uutta IT-alan lupausta. Kesällä eCraft osti Solteqin Dynamics Finance & Operations -liiketoiminnan, jonka myötä saimme 12 uutta senior konsulttia sekä uusia asiakkaita. BI-liiketoiminta vaihtoi nimeään eCraft Business Insight:ksi ja otti vuoden aikana Microsoftin Data- ja BI-platformin palveluvalikoimaansa. Still on fire!

Vuonna 2016 Suomen yksiköt jatkoivat kasvuaan ja Dynamics-yksikkö päätti panostaa isosti kenttäpalvelujen ja kenttähuollon ratkaisuihin. Kesällä Microsoft julkisti uuden Dynamics 365-tuoteperheen, ja eCraft lähti ensimmäisten joukossa toteuttamaan laajaa D365-kokonaisuutta Veho-konsernin Assistorille. Ruotsin liiketoiminta koki haasteita ja International-yksikön toimintaa järjesteltiin uudelleen kannattavampaan muotoonsa. BI-yksikkö taasen kasvoi Dynamics-bisneksen tapaan voimakkaasti ja panosti isosti tekoälyyn ja koneoppimiseen perustamalla Data Science -tiimin. Vuoden aikana eCraft valittiin mm. Qlik Elite Parter:ksi ja Adaptive Partner of the Region:ksi. Oltiin ihan liekeissä!

Vuotta 2015 voisi luonnehtia kasvun vuodeksi: 12 kk:n aikana henkilöstömäärä kasvoi peräti 30:llä prosentilla. Yksi syy tähän oli osaajapula markkinoilla, johon eCraft vastasi rohkealla satsauksella NewCrafters-nimiseen trainee-ohjelmaan, jonka myötä saimme 16 uutta kehittäjää, konsulttia ja projektipäällikköä. Vuonna 2015 eCraft-konserni siirtyi holding-malliin ja samalla tytäryhtiöitä fuusioitiin. Muuta ei nyt äkkiseltään tule mieleen, varmaan tapahtui jotain muutakin.

Vuonna 2014 eCraftin ERP-liiketoimintaa muovattiin uuteen muotoon: Keväällä 2014 ERP- ja Solutions -yksiköt yhdistettiin yhdeksi Core -nimiseksi liiketoimintayksiköksi, joka pystyi toimittamaan sekä Dynamics -liiketoimintajärjestelmiä, että niiden kylkeen tarvittavia integraatioita ja helppokäyttöisiä liiketoimintasovelluksia. Tämä yksikkörakenne (Core, BI, Infra ja International) on pysynyt tähän päivään saakka. Samana vuonna satsattiin isosti tuotekehitykseen: eCraft tuotteisti ja kehitti eCraft GO -nimiseen uuden pilvipalveluun, joka oli pk-sektorille suunnattu lähes käyttöönottovalmis ERP:n ja CRM:n yhdistelmä kuukausimaksulla. Hankkeessa oli isona tukijana mukana Microsoft. Joku fiksumpi voisi sanoa, että tässä luotiin vahvaa pohjaa Microsoftin vasta muutaman vuoden päästä julkaistavalle Dynamics 365-ratkaisukokonaisuudelle. Ruotsissa eCraftin kasvu jatkui nopeana, ja toimistomme muutti uusiin isoihin tiloihin.

Vuonna 2013 kasvun myötä Espoon konttorin tilat kävivät jälleen ahtaaksi ja eCraft muutti uusiin ja isompiin tiloihin Perkkaan Polaris Business Park:iin. Vuoden aikana myös operatiivinen johto vaihtui, ja Ville Hemmilä valittiin uudeksi toimitusjohtajaksi. BI-liiketoimintayksikkö laajensi palvelujaan Adaptive -nimisellä suunnittelu- ja budjetointiratkaisulla. Hyvää tasaista tekemistä läpi vuoden.

2012 oli eCraftilla yritysjärjestelyjen ja ekspansion vuosi. Tammikuussa ostimme iVersum Oy Ab -nimisen Dynamics AX -partnerin ja myöhemmin vuoden aikana Platinum Partners Oy -nimisen Dynamics NAV -kumppanin, joka keskittyi nopeisiin ja ketteriin NAV-toimituksiin. Tämän myötä eCraftin tarjooma laajeni kattamaan kaikki silloiset Microsoft Dynamics -ratkaisujen osat. Myös BI-liiketoiminta koki suuria muutoksia ja kovaa kasvua, kun liiketoiminta eriytettiin omaksi yksikökseen ja eCraft Referre Oy Ab -niminen tytäryhtiö perustettiin. Heinäkuussa toimitusjohtaja vaihtui jälleen, kun Jussi Eskelisen tilalle tuli Juha Koivisto eCraftin ulkopuolelta.

Vuonna 2011 Suomen talouden näkymät parantuivat hieman, ja eCraft jatkoi kasvua ja uusien liiketoimintojen kehittämistä. Tänä vuonna perustimme uuden Dynamics CRM -liiketoiminnan tarkoituksena kasvattaa sitä nopeasti. Myös QlikView-projektien määrä lisääntyi merkittävästi. 2011 Käynnistimme laajan tuotekehityshankkeen TEKES:n tuella, jonka tarkoituksena oli kehittää varsinkin Ruotsin liiketoimintoihin uxFactory -nimisen alustan helpottamaan ja nopeuttamaan Smart App -sovellusten tuotantoa. Toimitusjohtaja vaihtui myös, kun Jussi Eskelinen peri roolin Thomas Lönnquistiltä.

Finanssikriisi varjosti vuotta 2010, ja eCraftkaan ei tänä vuonna pystynyt kasvamaan Suomessa. Ruotsin valloitus kuitenkin jatkui, kun eCraft perusti oman yhtiön Ruotsiin ja avasi Malmön konttorinsa. Vuosi oli kuitenkin tärkeä tulevaisuuden suunnan kannalta, kun sekä Suomessa että Ruotsissa päätettiin keskittyä toiminnanohjauksen käytettävyyden parantamiseen kehittämällä helppokäyttöisiä web- tai mobiilikäyttöliittymiä valittuihin prosesseihin. Tällöin otettiin myös käyttöön uusi mantra: We Create Less Software. Vuoden tärkeimpiin uusiin asiakkuuksiin kuului Muuttopalvelu Niemi, jonka toimitusprojekti oli juuri ERP:n ja web-sovellusten yhdistämistä parhaimmillaan.

10-vuotisjuhlavuotta juhlittiin syksyllä 2009 sekä keväällä 2010. Ajat olivat finanssikriisin johdosta aika haasteelliset myös meille. Monet meidän asiakkaistamme olivat vaikeuksissa tilauskantojen romahdettua. Onnistuimme kuitenkin kasvamaan nopeammin kuin markkinat, joten olimme tyytyväisiä. Omat juhlamme eivät olleet ainoat mihin osallistuimme. Saimme nimittäin ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää Microsoft Surface-sovelluksen Koskenkorvan kanssa Nobel-juhlallisuuksien yhteyteen. Vuonna 2009 käynnistimme myös Ruotsin valloituksen sekä läheisen yhteistyön Lawsonin kanssa.

2008 oli merkittävä vuosi monella tapaa. Microsoft valitsi eCraftin vuoden ratkaisukumppaniksi kategoriassa Sovellusalustat. Valinta oli tunnustus monivuotiselle panostuksellemme Microsoft-teknologioihin. Satsasimme myös isosti omaan tuotekehitykseen ja lähdimme kehittämään Sproodle-tuotettamme. Aikaisempien vuosien kokeilut olivat opettaneet meille jotain. Teimme myös strategisen kumppanisopimuksen Tecturan kanssa. Tectura on globaali peluri ERP-markkinoilla ja eCraft hoitaa Tecturan projekteja Suomessa.

Maaliskuussa 2007 eCraft osti Comma Datan liiketoiminnot ja sai siten myös rautaista infraosaamista taloon. Aloitimme myös syvemmän yhteistyön Aaltoyliopiston ruotsinkielisen osakunnan, Teknologföreningen kanssa.

Vuonna 2006 positiivisten asioiden joukossa oli eCraftin sijoittuminen sijalle 26 Deloitten Fast 50 listalla. Fast 50 listaa nopeiten kasvavat teknologiayritykset Suomessa. Negatiivista taasen oli se, että jouduimme laittamaan lapun luukulle Riian toimipisteessä Baltian maiden heikon kysynnän vuoksi. Meitä oli enimmillään 8 henkeä Riiassa, mutta Baltian bisnes ei oikein koskaan lähtenyt lentoon. Lokakuussa pidettiin uusien toimitilojemme tuparit, joissa konfettia riitti, Humpsvakar soitti torvimusiikkia ja Esko Kilpi puhui työn tuottavuudesta. 2006 yhtiöitettiin ERP-liiketoiminta eCraft Etima-nimiseen yritykseen. Uuden yhtiön tarkoituksena oli saada kova fokus ERP-toimituksiin.

2005 oli kultainen vuosi. Saavutimme tuolloin Microsoft Gold Partner-tason, mikä oli siihen aikaan suht harvinaista. Se oli merkki määrätietoisesta panostamisestamme Microsoft-osaamisemme kehittämiseen. Samana vuonna aloitimme myös yhteistyön, silloin vielä aika tuntemattoman ruotsalaisen analyysisoftan kehittäjän, QlikViewn kanssa. Olemme siis tehneet QlikView-ratkaisuja jo melkein 15 vuoden ajan. Vuonna 2005 aloitimme myös panostuksen tekstiiliteollisuus-osaamiseemme Navision ERPin yhteydessä. Espoon toimistossa tuli seinät vastaan kun palkkasimme 20 henkilöä lisää, ja muutimme kerrosta ylemmäs, jossa saimme kokonaisen kerroksen käyttöömme.

12.1.2004 nimemme muutettiin nykyiseen muotoonsa, eCraft Oy Ab. Samalla aloitimme ilmeemme uusimisprojektin, jonka loppuhuipentuma oli logon ja ilmeen lanseeraustilaisuus joulukuussa Postitalolla Helsingissä. Vuonna 2004 vietimme myös 5-vuotisjuhlaa yhdessä asiakkaidemme kanssa purjehtien Helsingin saaristossa purjalaiva Katriinalla. Ensimmäiset 5 vuotta olivat vierähtäneet todella nopeasti. Keväällä 2004 järjestimme ensimmäisen ja toistaiseksi ainoan eCraft World Summitin. Meillä oli vaatimattomat eleet jo silloin. Lähdimme kaikki Bīriņu Pils-linnaan Latvian maaseudulle missä vietimme pari mahtavaa päivää yhdessä. Vuosi 2004 tarkoitti myös aluevaltauksia täällä kotimaassa, kun avasimme toimipisteemme Vaasassa.

Vuosi 2003 oli strategisesti merkittävä, koska silloin päätimme virallisesti keskittyä pelkästään Microsoftin teknologioihin. Tähänkin asti olimme niin tehneet, mutta nyt teimme asiasta oikein isojen poikien päätöksen. Päätös tapahtui samoihin aikoihin kun pääsimme mukaan BizTalk Server 2004 TAP-ohjelmaan (Technology Adoption Program, betaohjelma jossa pääsee käsiksi tulevien tuotteiden esiversioihin.) ainoina yrityksinä Suomessa. Vuonna 2003 otimme myös askeleen ERP-maailmaan, kun aloimme myymään ja implementoimaan Navision-nimistä tuotetta. Tästähän myöhemmin tuli Microsoft Dynamics NAV, joten siinäkin mielessä strategiat osuivat kohdalleen.

Vuonna 2002 tapahtui paljon ja monenlaista. Muutimme Kivenlahdesta Leppävaaran Stella Business Parkiin. Aloitimme pitkäaikaisen yhteistyön brittiläisen Ascent CRM-toimittajan kanssa, jonka järjestelmään kehitimme ensimmäisiä tuotteitamme, Adjungo-nimisen integrointikomponentin. Kokeilimme siipiämme hieman laajemmin tuotekehityksen saralla e.warehouse- e.time sekä e.RA-nimisillä tuotteillal. Alkuvuosina teimme myös läheistä yhteistyötä Scala Finlandin kanssa implementoimalla heidän toimittamiaan sekä itse kehittämiämme sähköisen liiketoiminnan ratkaisuja.

Vuonna 2001 dotcom-kuplan puhkeaminen ravisteli markkinoita, mutta me pärjäsimme kuitenkin hyvin. Perustimme uuden toimipisteen Tallinnaan, Viroon maaliskuussa 2001, mutta varsinaista liiketoimintaa emme harjoittaneet Virossa. Meininki oli luvalla sanoen kansainvälistä jo silloin. Thomas Lönnquist aloitti toimitusjohtajan hommat syyskuussa 2001.

eCraftin varsinainen toiminta alkoi 1.1.2000 kahden hengen voimin. Stefan Hellstrand toimi toimitusjohtajana ja Jörgen Westerling projektipäällikkönä. Ensimmäinen toimistomme sijaitsi Kivenlahdessa. Silloinen logomme suunniteltiin in-house ja oli juuri sen näköinen. Keväällä 2000 saimme asiakkaaksemme Hiabin (joka nykyään on osa Cargotec-konsernia), jolle rakensimme täysin integroidun varaosien myyntiportaalin. Cargotec on asiakkaanamme edelleen 20 vuoden jälkeen josta olemme imarreltuja ja erittäin tyytyväisiä. Dotcom-huumassa perustimme toimiston Riikaan, Latviaan 27.10.2000.

12.8.1999 syntyi eCraft-niminen yritys (itse asiassa nimi oli alussa eCraft Management Solutions). Ensimmäinen nimi, jonka yritimme rekisteröidä yritysrekisteriin oli Esoft, mutta se ei mennyt läpi. Nimi eCraft keksittiin kuvaamaan silloista e-aikaa ja sitä että olemme sähköisten ratkaisujen ammattilaisia. Ensimmäinen projekti aloitettiin jo syksyllä 1999, ennen varsinaista toiminnan aloittamista. eCraftin ensimmäinen asiakas oli latvialainen varaosatukkuri, jolle rakensimme varaosamyynnin webbiratkaisun. Tästähän se ajatus sitten lähti.

Kiitos näistä 20 vuodesta, odotamme innolla seuraavaa 20 vuotta!