Terberg Group

Terberg Group is sinds de oprichting in 1969 uitgegroeid tot één van de grootste onafhankelijke leveranciers van specialistische voertuigen met 28 werkmaatschappijen in twaalf landen. Het bedrijf focust op innovatie en verzorgt een breed pakket aan aanvullende diensten, zoals onderhoud, onderdelen, reparatie, revisie, verhuur, inruil, telematica en training.

Challenge

Voor Royal Terberg Group waren verouderde software, behoefte aan meer continuïteit van de bedrijfsvoering en betere ondersteuning voor internationale groei de voornaamste aanleidingen om voor een gedegen ERP-selectietraject. Winstpunten lagen volgens Marco de Hair, IT Manager, in betere logistieke prestaties door betere planningsfunctionaliteit, “met name de capaciteitsplanning.” Uiteindelijk koos Terberg voor Fellowmind & Microsoft Dynamics AX 2012.

“Voor het systeem waren gebruiksvriendelijkheid, ontwikkelmogelijkheden, toekomstvastheid en total cost of ownership van doorslaggevend belang. Bij de leverancier werd gekeken naar de specifieke ervaring en kwaliteit van de consultants, kennis en focus van het bedrijf. De keuze viel op Fellowmind vanwege de no-nonsense aanpak, branchekennis, transparantie in de manier van werken en de goede klik met consultants."

Aanpak

“Het project is gestart vanuit de missie om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen en de kernelementen van de strategie te ondersteunen. Denk aan verdere internationale groei en het uitbreiden van partnerships en business netwerken. Met Microsoft Dynamics AX zijn we in staat om ons te focussen op wat er echt toe doet voor de business, zoals key-technologieën in combinatie met de veeleisende omgeving waarin we opereren. Als laatste kunnen we onze kernwaarden waaronder ondernemerschap, klantfocus en flexibiliteit nu beter benutten."

Resultaat

Fellowmind heeft Microsoft Dynamics AX 2012 geïmplementeerd bij een aantal verschillende divisies, waaronder Terberg Special Vehicles, Terberg Machines, Terberg Specials & Terberg Techniek. Bij de invoer van het systeem is er vanuit een ‘bibliotheek-model’ gewerkt waarbij alle bedrijven in hun kracht zijn gebracht. Uiteindelijk zijn alle bedrijven live gegaan zonder dat de klanten er iets van gemerkt hebben. Er is een breed gedragen, onafhankelijk ERP-systeem neergezet waarmee de basis voor verdere internationale groei is gelegd.